Liquiditätsengpässe entstehen meistens nicht durch schlechte Geschäfte, sondern durch schlechte Planung. Und das lässt sich mit den richtigen Werkzeugen deutlich verbessern.
Warum Cashflow-Prognosen oft scheitern
Viele kleine Unternehmen planen auf Basis von Gewinn-und-Verlust-Rechnungen und vergessen dabei, dass Umsatz nicht gleich Liquidität ist. In diesem Workshop erarbeiten Teilnehmende ein 13-Wochen-Cashflow-Modell in Excel, das direkte und indirekte Methode gegenüberstellt. Dabei zeigen wir, welche Eingabewerte den größten Einfluss auf die Prognosegenauigkeit haben.
Praktische Umsetzbarkeit steht im Mittelpunkt
Das Modell soll am Ende des Workshops tatsächlich nutzbar sein, nicht nur verstanden. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer arbeitet an einem eigenen Datensatz oder kann reale Zahlen aus dem eigenen Unternehmen mitbringen. Alle Dateien, Vorlagen und Kommentare bleiben nach dem Workshop zur freien Verfügung.
Besonders geeignet für Inhaberinnen und Inhaber kleiner Betriebe, Buchhalter und kaufmännische Leiter, die ohne Beratungsbudget handlungsfähig bleiben wollen. Keine Vorerfahrung mit Finanzmodellen notwendig, solide Excel-Kenntnisse reichen aus.