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Seminare für Finanzprognose & Marktanalyse
Unternehmensplanung

Unternehmensplanung mit modernen Forecast-Methoden

4 Plätze verfügbar Veröffentlicht: 2026-04

Jahresbudgets, die nach drei Monaten bereits überholt sind, kennt fast jede Finanzabteilung. Das Problem liegt selten am fehlenden Fleiß, sondern an der Methodik.

Rolling Forecasts statt starrer Jahresplanung

Dieses Programm zeigt, wie Unternehmen von statischen Jahresbudgets zu rollierende Planungszyklen wechseln. Wir analysieren, welche Planungshorizonte für unterschiedliche Branchen sinnvoll sind, und wie man die nötige Infrastruktur aufbaut, ohne den gesamten Finanzprozess umzuwerfen. Dafür arbeiten wir mit Fallstudien aus dem Mittelstand und dem produzierenden Gewerbe.

Technologie sinnvoll einsetzen

Neben methodischen Fragen geht es auch darum, welche Tools wirklich helfen. Wir vergleichen gängige FP&A-Plattformen wie Anaplan, Jedox und Power BI und besprechen, wann ein gut strukturiertes Excel-Modell die bessere Wahl ist. Kein Tool-Evangelismus, sondern ehrliche Einschätzungen.

Voraussetzung ist Berufserfahrung in der Finanzplanung oder im Controlling. Das Programm ist bewusst praxisnah gehalten und beinhaltet Gruppenarbeiten und Peer-Feedback.

Programmablauf

  1. Block 1 - Planungsarchitektur

    Unterschiede zwischen Budget, Forecast und strategischer Planung, Aufbau eines integrierten Planungsmodells.

    Dauer: 4 Stunden
  2. Block 2 - Rolling Forecast in der Praxis

    Planungszyklen definieren, Stakeholder einbinden, typische Widerstände im Unternehmen adressieren.

    Dauer: 4 Stunden
  3. Block 3 - Datenqualität und Systemintegration

    Verbindung von ERP-Daten mit Planungstools, Datenvalidierung und Automatisierungsmöglichkeiten.

    Dauer: 3 Stunden
  4. Block 4 - Szenarienplanung und Stresstest

    Sensitivitätsanalysen, Monte-Carlo-Simulation als Einstieg, Worst-Case-Planung strukturieren.

    Dauer: 4 Stunden
  5. Block 5 - Kommunikation von Planungsergebnissen

    Zahlen für Geschäftsführung und Aufsichtsrat aufbereiten, Visualisierung mit Power BI.

    inkl. Feedback-Runde mit KursteilnehmendenDauer: 3 Stunden
78% Praxisanteil
65% Interaktivität
91% Abschlussquote
Fallstudien aus der Praxis
Diskussionsrunden mit Experten
Schriftliche Abschlussaufgabe

Das Seminar wurde konzipiert, um Theorie und Anwendung eng miteinander zu verbinden. Jede Einheit enthält Rechenbeispiele mit realen Marktdaten, die Teilnehmer anschließend in kleinen Gruppen besprechen. Die Abschlussquote reflektiert, dass das Format für Menschen mit unterschiedlichem Vorkenntnisstand zugänglich ist.

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